
近年來,勞保價錢的調整成為社會熱議話題,尤其是勞工保險費率的逐年攀升,引發勞工與企業的廣泛關注。這種趨勢的背後,主要受到人口老化與少子化的雙重衝擊。根據香港政府統計處的數據,65歲以上人口占比已從2011年的13%上升至2021年的20%,預計到2036年將達到30%。與此同時,生育率持續低迷,2022年香港的總和生育率僅為0.8,遠低於維持人口穩定的2.1。這種人口結構的變化,直接導致勞保基金的收支失衡,繳費人數減少而領取退休金的人數增加。
政府的政策考量亦是勞保費率調整的重要因素。為確保勞工保險的永續性,香港政府不得不逐步提高費率,以填補基金缺口。例如,2023年的勞保費率較2022年上調了0.5%,未來五年內預計每年將以0.5%至1%的幅度持續調整。這種做法雖引發爭議,但從長遠來看,卻是維持勞保制度運作的必要手段。
勞保價錢的上漲,最直接的影響便是勞工的個人負擔加重。以月薪20,000港幣的勞工為例,費率上調0.5%意味著每月需多繳納100港幣,一年下來便是1,200港幣。對於本就捉襟見肘的低收入家庭而言,這筆開支無疑是雪上加霜。根據香港社區組織協會的調查,超過60%的低薪勞工表示,勞保費用的增加已對其日常生活造成壓力,甚至被迫縮減飲食或醫療支出。
低薪勞工受到的衝擊尤為顯著。這群體的收入原本就難以應對香港高昂的生活成本,勞保費用的增加進一步壓縮其可支配收入。例如,從事裝修業的工人,其雇主常將勞保成本轉嫁給員工,這也引發了「裝修保險邊個買」的爭議。許多工人反映,雇主以各種理由拒絕負擔保險費用,導致他們不得不自行承擔,進一步加劇經濟困境。
對企業而言,勞保價錢的上調意味著人事成本的增加。以一家擁有50名員工的中小企業為例,若每名員工的平均月薪為25,000港幣,費率上調0.5%將使企業每月多支出6,250港幣,一年便是75,000港幣。這對利潤率本就偏低的中小企業來說,無疑是沉重的負擔。部分企業甚至因此縮減招聘規模或延遲加薪計劃,進一步影響就業市場的活力。
中小企業的處境更為艱難。相較於大型企業,中小企業的資源與緩衝能力有限,勞保成本的增加可能直接壓縮其營運資金。例如,餐飲業與零售業等勞動密集型產業,其利潤率通常僅有5%至10%,勞保費用的上漲可能導致其盈利空間進一步縮小,甚至面臨倒閉風險。
面對勞保價錢的上漲,勞工可採取多種策略來減輕負擔。首先,開源節流是基本原則,例如透過兼職或投資理財增加收入,同時檢視日常開支,減少非必要消費。其次,提升工作技能以爭取更高薪資,例如參加政府資助的職業培訓課程。最後,勞工應定期檢視自身的保險保障,確保勞工保險以外的補充保險(如醫療或危疾保險)能夠覆蓋潛在風險。
企業則可透過優化人力資源管理來因應成本壓力。例如,引入自動化技術減少人力需求,或調整班表以提高生產效率。此外,企業可積極尋求政府提供的補助計畫,例如「中小企融資擔保計劃」或「職業培訓資助計劃」,以緩解勞保成本上升帶來的經營壓力。
政府在勞保費率調整的過程中,必須承擔起穩定勞保基金的長遠責任。這包括推動制度改革,例如引入「部分儲備制」或提高基金投資收益,以減輕費率上調的壓力。同時,政府應提供過渡性支援,例如針對低收入勞工與中小企業的補貼措施,以緩解短期內的衝擊。
配套措施的完善同樣重要。例如,加強對「裝修保險邊個買」這類爭議的監管,明確雇主與員工的責任歸屬。此外,政府可擴大公共服務的覆蓋範圍,例如增加公立醫院的名額或提供更多社會住宅,間接降低勞工的生活成本,從而抵消勞保費用上漲的影響。